财经、证券产业、台积电强化员工心理健康关怀 谘商团队增为5家、夜间假日都可预约
台积电精进「三级预防与照护模式」,将谘商谘询团队由二家增加至五家。
〔记者洪友芳/新竹报导〕半导体业竞争激烈,工作压力大,台积电精进「三级预防与照护模式」,将谘商谘询团队由二家增加至五家,并新增精神医疗诊治资源、英语的服务量能、夜间与假日弹性预约谘商时段,此创举是为了强化对员工心理健康的关怀照顾,便利员工可弹性预约,也预计从第三季推出互动式谘商谘询预约管理系统。
台积电表示,公司落实全方位健康管理、精进员工身心照护品质,除了推动员工进阶专案健检把关其身体健康、举办多元共融系列活动增进员工心理安全感,同时以「三级预防与照护模式」,提供不同心理状态及需求的员工支持资源,陪伴其应对生活与工作中的挑战,平均每年逾千人次受益。请继续往下阅读...
为深化心理健康促进与员工关怀体验,台积电去年将工作幸福感纳入员工意见调查中,今年第二季进一步延伸「员员工协助方案」服务范畴,将谘商谘询团队由二家增加至五家,并新增夜间与假日时段以利员工弹性预约,透过多元的心理专业服务提升员工身心照顾,打造友善职场。
台积电表示,为了重视员工身心健康,「三级预防与照护模式」的初级阶段,以推动多元主题教育讲座/课程/工作坊,以及呼应10月10日世界心理健康日的系列卫教活动,协助员工强化心理素质与压力管理能力。
台积电表示,「三级预防与照护模式」的次级阶段除提供每人每年5小时免费心理/法律/财务等外部顾问团队谘商谘询服务,同时藉由员工自我觉察及年度健检问卷了解其困扰或压力,并由心理师关怀自觉压力感受较高的员工,以期即早发掘需求并予以相应的支持资源,陪伴员工渡过低潮时期。
「三级预防与照护模式」的第三级阶段则在尊重员工个人意愿并保护其隐私的前提下,透过协助小组提供谘商、医疗、生活及工作上的整合照护资源,深入关怀与支持员工逐步回到稳定状态、提升心理韧性,进而能重返职场持续发挥所长。
台积电表示,人才是公司最重要的资产,透过打造涵盖生理与心理健康、支持性的工作场域,协助员工维持身心健康,同时持续精进「三级预防与照护模式」各级行动方案,预计今年第三季推出互动式谘商谘询预约管理系统,,并将扩大推广主题讲座/课程及世界心理健康日系列活动,营造促进工作与生活平衡的友善环境,为员工续航职涯发展力。
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